汇银家电成立商学院打造增长新动力

据了解，汇银商学院主要面向公司内部员工，结合市场化的运作模式，采用定期开课、分批集中封闭培训的教学模式，以实务性的课题为教学方向，主要承担培训集团核心管理储备人员及店面导购技巧、终端推广和店面管理知识等职责。

家电连锁企业同行指出，这相当于将原本分散在企业内部的职业技能教育、岗位职能和再教育等进行全面整合后，构建了一套标准化、系统化、统一性的员工教育培训平台。这对于正处在三四级家电市场快速发展和扩张期的家电连锁企业而言，具有较为重要的作用。

曹宽平认为，汇银商学院的成立，对制定符合企业需要的人才标准、实施科学的人才考量、进行因材施教的人才培养，具有深远意义。记者了解到，此前，国美、苏宁、文峰电器、百诚电器、商社电视等连锁企业，均建立了各自的“企业商学院”，为企业内部专业人才的培养和员工素质能力的提高，起到了积极作用。

作为一家在最近几年内凭借独特的“四轮驱动商业模式”和“国家建设新农村”新政策而快速崛起的区域家电连锁企业，汇银家电于今年3月份成功登陆香港资本市场。最终，汇银希望借助上市给企业在品牌、资金、管理等方面带来的多重利好，提前国美、苏宁布局中国广阔的三四级农村家电市场，成为这一市场上的商业领头羊。

分析人士指出，当前人力资源已成为困扰众多国内家电连锁企业快速、稳健扩张的重要瓶颈。多年前，苏宁电器便启动了一项“1200”工程，试图通过企业内部培训、实践、商战等手段培养一批适合中国市场的专业化连锁经营人才。

此次，汇银家电商学院的成立，也被业内人士解读为，汇银布局全国三四级家电市场、成为华东地区农村家电市场霸主的前瞻性布局。未来，汇银家电在华东三四级家电市场的发展，通过立足自营店、加盟店以及收购等手段将会获得销售规模和网络布局等方面的突破性增长，但了解农村市场、熟知企业经营模式的专业化人才，却成为摆在曹宽平等人面前的一道难题。

“汇银商学院，为全面提升员工素质，打造企业核心竞争力，加强企业文化建设，为做大做强企业打下坚实的基础，这一非盈利性的企业内部培训体系，今后力图通过打造企业版的‘黄埔军校’，培养综合管理及技术性人才。”王永还透露，未来不排除会利用这一平台，与家电连锁同行和相关学校展开深度合作，提升我国家电连锁行业的职业技能水平。

外伤后癫痫是什么原因
脑发育不全性脑积水是什么原因