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三一重工:经济周期的洗礼,让强者更强大
三一重工:经济周期的洗礼,让强者更强大
中国工程机械信息
导读: 经济有晴雨,周期有轮回,抵抗衰退与享受繁荣,是每一家企业通往基业长青的必经之路。翻看历史,那些拥有百年基业的企业,无不饱经风雨,几度沉浮。 工程机械行业也并不是第一次遭遇寒冬,粗略统计,中 ...
经济有晴雨,周期有轮回,抵抗衰退与享受繁荣,是每一家企业通往基业长青的必经之路。翻看历史,那些拥有百年基业的企业,无不饱经风雨,几度沉浮。
工程机械行业也并不是第一次遭遇寒冬,粗略统计,中国经济每隔年都有一轮周期,比如1987、1992、1997、2001、2004、2008、2012等,而小范围的行业调整就更多了。
上个世纪八十年代以来,三一应对经济寒冬之战不下十次。值得注意的是,每一次经历经济周期后,三一都能实现更好地增长。2007年,也就是遭遇行业“硬着陆”的两年后,三一集团的销售额从2004年45亿元成倍增长至135亿元。2009年金融危机过后,三一集团销售达到306亿元,2011年更是突破800亿元。
这一次,因中国经济转型与全球经济衰退“撞期”,行业震荡显得更加猛烈,市场下行时间之长,下降幅度之大堪称“历史之最”,改革开放以来最艰苦的一场反周期之战,已然临阵。当然,这一轮经济衰退是全球性的,更是深度性的,全世界的制造业都面临着艰难时刻。
不过,就在上个月,全球行业标杆企业卡特彼勒,则在二季度交出了史上最好季度业绩报告:销售收入173.74亿美元同比增长22%,利润16.99亿美元同比增长67%。在此全球经济普遍下滑之际,卡特彼勒大幅逆势增长令人称奇。<180 d=5a/p>
更值得称道的还在于卡特彼勒在漫长岁月中,穿越经济动荡期的勇气和决心。近一百年来,卡特彼勒历经1930年代的经济大萧条、两次世界大战、1980年代的全球经济衰退等,历经风雨,愈挫愈勇,最终实现了从农机制造商到全球行业领袖的华丽蜕变。与此同时,作为利益共同体,卡特彼勒培育的代理商也是最具有生存能力,如在墨西哥的经济萧条期,卡特彼勒的五个代理商均渡过难关橡胶疲劳实验机在是同种不会由于外力的影响而影响到装备的运行,而竞争对手的代理商却全军覆没。
卡特彼勒前CEO欧文斯说:“在80年代初期的经济危机中,我们竟然陷入无法保持盈利的境地。那段时期非常艰难。但是,凭借坚定的决心走出了困境。”工程机械与装备制造业与能源、采矿、建筑等行业紧密关联,往往比食品、汽车等消摆锤快速同时开辟1000平方米的再生塑料专区回落费品行业周期性更加明显,但经济周期的洗礼,就像是一门必修课,总能让强者更加强大。
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