做和五金机电市场的逆袭之路

五金机电市场的逆袭之路

占GDP35%的制造业是我国经济的基础和命脉，其中五金机电在制造业中占85%，2016年我国的五金机电行业产值10万亿，从这个意义上讲，五金机电行业是关系国计民生的重要产业。然而，由于近年来国际经济复苏缓慢，国内房地产、矿业遇冷，基础设施建设趋于完善，五金机电行业从业门槛低导致产品同质化、竞争恶性化等因素，都给五金机电行业带来了巨大的冲击和变革压力，市场上除了个别大商户有固定的的成交走量外，剩下的大部分中小商户无论是成交量还是价格都有所下降，在五金机电行业结构调整缓慢，整体服务水平停滞不前，和现代制造业对工具行业的需求之论文作者之1、华盛顿州立大学机械与材料工程学院助理教授阿米尔·阿梅利说间脱节日益严重的今天，是否有一条能摆脱五金机电行业这类新型阻尼材料将在尖端武器设备困境的逆袭之路呢？

当五金机电专业市场还以电商作为抬高自己的一种噱头，五金机电商家还在为是否试水电商而犹豫不决的时候，国家出台《中国制造2025》战略，大力推进“互联+”，在消费品领域，阿里系的“双十一”创造了一天成交额超千亿的神话，在互联领域，2016年马云在云栖大会说从2017年起不再提“电商”两个字了，取而代之的是大力发展“新零售”。在消费品产业被互联彻底颠覆的十年时间里，五金机电行业却显得中规中矩、处变不惊，这又是为什么呢？

五金机电行业是一个相对特殊的行业，其体量巨大、品类庞杂，同消费品行业类似，五金机电行业也存在繁杂的中间环节，产品从厂家到使用者手中，中间环节不仅6000KN高精度负荷传感器价格被不断抬高，而且物流仓储也存在诸多的重复和浪费，这样就造成了终端使用者感觉五金机电产品价高质低，而行业从2012年业者又都被各类繁重的成本压得喘不过气来，所以，五金机电行业急需像快消品一样依托电商平台砍掉部分不合理的中间环节，改变信息不对称现状，让行业得以健康、可持续发展。但是五金机电产品大多属于生产资料，普通消费者日常接触较少，这与京东、天猫等传统电商平台面对的直接消费者有很大的不同，采购五金机电产品的客户以政府、企业、施工单位为主，他们多为集中采购，习惯去五金机电市场、机电城等直接找门店或者商铺采购，所以，五金机电行业未来的流通一定是线上与线下的有机融合、协调发展，单纯的线上渠道或线下渠道都是不可能有未来的。五金机电行业互联平台不会只是一个信息虚拟平台，传统的专业市场和商家也不再仅仅是一个单纯的实体交易场所。也就是说五金机电流通行业将从五金一条街、集贸市场、高度集中的五金机电专业市场为代表的“三代市场”，向智慧云市场为代表的“四代市场”迈进。那么智慧云市场究竟是个什么概念呢？

据来自五金机电的专业分析人员的描述：

云市场是一个与实体市场完全对应的智慧市场，其主要特点是实现本地化、一站式采购，主要功能是集产品选型、高效沟通、下单、支付结算、物流追踪、客户管理、互联金融、售后服务等功能于一体。云市场是一个开放性的线上和线下有机结合的五金机电产品超市，该超市会选择每个区域的优质商家与之合作，是一个以平台为主体，供应链体系联动协同的联营式平台。云市场有统一的支付结算体系、服务标准、物流配送体系，对于采购方做到品质保障、服务保障。

据笔者了解，五金机电（），十多年专注在五金机电行业沉淀，已经在全国启动云市场实施计划，他们能够把传统的五金机电市场快速的升级为线下线上融合发展的云市场，商户也同步变成云市场中的云商户，不但可以更好的服务现有的客户，依托五金机电（）庞大的流量、强大的运营工具和专业的运营人才，商家在不需要配置专业电商运营团队的情况下快速开展电子商务，参与本地和外地的业务竞争，从而增加新的销售额。实现了“我电子、你商务”的专业化分工，给传统的五金机电市场和传统商家带来了新的活力，创造出了新的价值，因此也赢得了市场的认可。

当新零售、互联+、供给测改革、产业互联（工业互联）等各种发展趋势和远景规划扑面而来之时，我们每个行业人士都应该去思考未来的发展，当一个新的概念从提出到完美，或许不能一蹴而成，但智慧云市场是符合五金机电行业当前实际的，我们完全有理由相信以智慧云市场为载体的产业互联+线下实体店一定是五金机电市场的逆袭之路。